尚品宅配的业绩降幅则更加明显，恐怖恐除了营收下降27.77%，只有22.66亿元，归属上市公司股东净亏损则达到1.22亿元，同比大降175.08%。

不过，游轮运轮从去年开始，苏宁易购就开始调转枪口，重新开启了新一轮的线下渠道拓展之路。当前，解析3至6级市场还拥有9亿人口，解析占全国人口的66%，GDP的贡献占比接近50%，来自市场的消费空间巨大;二是，中国市场属于典型的哑铃形态，一头是城市一头是农村，下沉的农村市场基数更为庞大，而且未来5-10年这种格局不会大变;三是，线上电商的增长天花板已非常明显，但分散且广阔的农村市场还有很大的舞台，或未能实现上网或根本不习惯网购，这显然是机会

由此来看，回细无论是京东、天猫，还是苏宁，当前这一轮推动渠道下沉的核心目的，并不是要开启一个线下为王时代，也不是为了复兴实体门店。此外，思极作为阿里线下战略的重要载体，天猫优品这几年来在乡镇市场上正在开启一场只做不说的突破阶段。那么，恐怖恐这对于中国家电产业来说，恐怖恐是否意味着新一轮线下为王的时代又将重新到来？一个属于中国家电产业线下为王时代正在悄然而至?今年以来，来自一线家电零售市场上，京东、天猫、苏宁易购等主流家电零售商的一系列动作悄然生变，不再是过去的电商网店大扩张，反而是面向线下市场的渠道持续下沉。

最近，游轮运轮苏宁30周年节点上，首次对外公布苏宁零售云门店的全国数量已经达到6650家，并实现每月364家的开店速度。那么，解析对于众多的家电实体店经营者来说，就应该抓住这一轮家电零售商、家电企业整合、赋能实体店的机会，顺势而为。

所有的这些吸引实体店加盟，回细或者推动实体店发展，回细无论是京东、天猫、苏宁，还是海尔、美的、格力，都是从企业自身的利益出发，都是为了解决自身的经营问题、寻找企业在一线市场增长动力，而不是为了真正推动实体门店的复兴与发展。

但不是等待实体店复兴的机会，思极更等不来线下为王时代的再次开启。秋天，恐怖恐是满城尽带黄金甲的季节。

我们可以遵循自然的色彩，游轮运轮通过软装的搭配，为家增添一些秋天的气息，感受别致的家居新风景。解析金黄色作为秋天的代表色。

白露将至，回细秋天的脚步离我们也更进一步。巧夺天工红木明堂红木老周家居雅宋红木中信红木除此之外，思极还可以选择黄色的杯子、香氛蜡烛抑或是一束黄色的鲜花来装点室内空间。